既然大家都是在做社交电商这一行当, 那么分销的级别太多, 佣金的计算和结算也非常繁杂, 再加上商品从源头到用户手里的这条追溯链条经常会出现断裂的情况, 所以信任成本这种东西是无论如何都躲不开的一个大槛儿, 在过去的几年时间里面, 我经亲手去处理过好几个平台的技术架构升级这样的一件事情, 虽然区块链管理系统这个东西不是能够解决所有问题的一种万能药, 但是呢把它应用在关键的那些节点上, 确实是有可能把那些最难办、让人最头疼的问题给它梳理顺当的。
区块链管理系统怎么选
在进行技术选型的时候, 千万不要一下子就把目光死死盯在那所谓的“全链上”方案上面。毕竟现在的人一眼就能看清社交电商那边的日活大数据在那里放着, 如果你把订单、佣金还有物流所有的信息全部都硬塞进区块链上去的话, Gas气体费和存储费用这些东西会直接把利润给吃光抹净的。
我曾经看到过一种比较务实的做法, 那就是采用一种混合结构的架构, 这种混合结构的意思就是只在区块链上边保留哈希指纹以及关键性的事件记录, 然后把具体的业务逻辑全部放到链下去运行, 对于那些大文件来说, 就使用IPFS系统来挂载处理, 这样的话既能够在一定程度上保持不可篡改审计能力的稳固, 同时又能够把日常的交易吞吐量提升到每天几万TPS的水平。
节点权限的设计这件事, 其实是另外一方特别轻易就能踏进去的陷阱或者说是容易犯错误的地方。在链条上面, 代理这种角色、消费者这个角色以及平台这方主体, 它们三者在读和写这些权限的操作方面, 都必须要做到非常严格的区分开来。

一旦其中任何一个私钥出现了泄露的情况, 那就会导致所有全面的数据都彻底暴露出来。针对这一种设计方案, 必须在方案开始进行评审的那个阶段里面, 就把这些问题给彻底确定下来并且锁定好。
社交电商区块链值不值
这个东西到底划不划算, 其实主要还是要看那个SKU的数量, 还有分销的层级是怎么样的。一般来说的话,如果是在三级以内的这个范围里, 直接用那个Excel表格再加上一个数据库, 实际上已经是足够用了, 这时候要是非要去弄什么上链的操作, 那反而就是多花了很多的开发费用。
但是如果到了四级或者五级这种更复杂的情况, 佣金分账规则就变得特别复杂, 导致人工去对账的话可能都要花费两三天才能完成。在这种情况下, 智能合约自动结算所能够体现出来的那种价值, 就非常明显地出来了。
我算过一笔详细账目: 针对那些月均接单量达到二十万单、并且采用五级分销模式的市场平台而言, 仅仅用于对账工作的人力成本, 一年下来就得花掉六七十万。与此同时, 区块链技术的部署工作以及后续的运维支持费用, 最多也只能承受三十万的支出。
因此, 投入的资金在八个月以内是可以收回成本的。当前日活跃用户数量还只在几千人的水平上徘徊, 在这个阶段, 先把基础业务环节彻底稳定下来, 远比去追逐行业新概念更加重要一些。
技术选型这件事儿, 本身就没有一个固定的标准答案存在。大家需要先把具体的业务场景给拆解得非常非常细致, 然后再去仔细地判断哪些部分才是真正值得拿去上链的。这种做法, 永远都要比那些不经过思考就盲目跟随潮流的行为要靠谱得多。
转载请注明出处:imtoken,如有疑问,请联系()。
本文地址:https://zmdyd.cn/gwimqb/10861.html
