区块链改造报告：为何九成企业卡在“上链”第一公里

导读： 要是讲比如说五年之前区块链尚属于实验室之中的技术名词，然而现今、此刻来讲，它已然变成企业数字化转型没办法避开的基础设施。可是呢、但在于众多实际的走访过程里面我发觉。...

要是讲比如说五年之前区块链尚属于实验室之中的技术名词，然而现今、此刻来讲，它已然变成企业数字化转型没办法避开的基础设施。可是呢、但在于众多实际的走访过程里面我发觉。从概念验证一直到规模化落地。在此二者之间横躺着一条极其漫长的“走廊”。实际上完成系统性改造的企业达不到一成。大部分的人仍然还在第一公里那儿徘徊着。

区块链改造如何选对场景

不少企业遭遇阻碍的起始步骤，便是挑错了扎根的环境。区块链并非无所不能的黏合剂，其最为适配的场景具备多主体参与、信任耗费高以及流程能够追溯的特性。像供应链金融、跨境物流、数字版权存证这类领域，天然就需要多方进行账目核对以及数据权利确认。要是企业内部流程条理清晰、协作对象单一，却强行引入区块链，反倒会增添不必要的环节以及费用支出，结果是得不偿失。

上链改造最易踩的坑

另一道分水岭是技术选型！是联盟链，还是公有链，亦或是私有链？好多企业，盲目地去追求“去中心化”。导致在性能瓶颈以及安全漏洞方面摔了跤、栽了跟头。更大的坑存在于数据治理这方面！链上数据一旦被写入了，那就没办法修改。可是上游系统的脏数据，却能够持续不断地被灌入。要是没有构建起严格的数据清洗以及校验机制，上链之后的系统反倒变成了一个没办法修正的“错误放大器”！

改造后降本增效如何体现

达成的区块链革新，常常呈现于三个层面的财务收益里：其一为对账成本，一旦所有参与方面对同一本账簿，繁杂无比的对账流程以及争议处置时间能够削减超过70%；其二是资金周转，就像在应收账款情形下，核心企业的信誉能够顺着供应链传至多级供应商处，使原本没法融资的中小企业获取低成本资金；其三是合规审计，自动化的智能合约能够把操作风险降至最低限度，审计周期大幅缩减。

监管与合规怎么协同

存在着另一个容易就被忽视掉的维度，这个维度是监管对接 ，区块链具备匿名性以及跨境特性 ，这种特性很容易就和现有的金融监管、数据安全法规产生摩擦。存在着成熟的改造方案 ，这类方案往往会在架构设计开始之始、最初之时就引入监管节点 ，引入监管节点能让监管部门能够以“观察员”身份接入进去 ，以这种身份接入进去既能保障被涉及到的相关数据隐私 ，还能满足穿透式监管所提出的要求。这并非是单纯指技术方面的问题 ，而是从业务顶层实施设计的时候就需要完成的制度安排。

当技术不再构成瓶颈之时，思维以及组织的惯性反倒成为了最为重大的阻力 ，在你所接触或者了解的区块链改造案例里面，真正对项目落地产生阻碍的极为棘手的难题到底是技术 、成本抑或是部门之间的信任壁垒呢；欢迎来到评论区分享你的观察。