关于商城区块链这件事情, 这两年大家的关注度是越来越高了, 可是真正的能够把商业闭环给跑得通的项目数量是非常少的。
本人这一条线, 也就是商业地产数字化领域, 足足干了有七八年时间那么久, 所以也见过老板完全是按照自己的感觉拍脑袋就上链的这种状况的, 同时也见过真把链上数据转化成为生意成果的这些案例。在此, 我就说几句比较实在的话了。
商城区块链好落地吗
难的地方不在于技术的层面, 难点在于所选择的业务场景是否能够匹配得当。我所接触到的一个情况是有一家购物中心, 他们坚持把会员的积分体系搬到区块链上面去, 可是商家那边不愿意改变既有的结算流程, 结果项目刚刚运行了三个月就终止了。
真正能够顺利实施并运转的项目, 基本上都集中在商品来源的追溯以及不同商户之间的资金结算这两个方面。
隐性成本这个问题也是非常现实的, 比如节点维护这种花费, 还有合约审计这种费用,在很多商场的预算里面根本就没有提前去预留出来这样的资金空间, 对于这样的情况我个人通常都是建议先去挑选一个具体的楼层来进行试点性的操作, 等业务流程完全打通并且运行顺畅之后再去进行更大规模的铺展工作。
商城区块链赚不赚钱
大家千万别只盯着NFT的那个噱头看。我自己手里算过这么一笔账, 中型商场如果用区块链来做跨店优惠券的核销工作, 一年能省下来的对账成本大概有百分之十二左右, 这笔钱的比例12%的对账成本是实打实的。这个数字单独看可能不算大, 但是只要把它摊开铺到几百个商户头上, 那笔账大家自然就清清楚楚了。
商场把链上发生的消费数据向品牌方公开, 以便开展联合营销工作, 这一举措能够使商场在招商引资过程中的议价能力出现明显的提升现象。至于这笔属于隐性范畴的收益究竟有多大效应, 通常需要经过两年的等待时间才能清晰地看出来。
到底要不要上链这件事, 它并不是一个关于信仰的问题, 它实际是一个需要进行算账的问题。只有在场景对的情况下, 成本才有可能被降低下来。如果场景没有选择正确的话, 那么也就是最好的底层架构, 也只会是一个摆设而已。
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